三星手機(jī)在我國商場消失了嗎？
目睹他起高樓，目睹他宴來賓，目睹他樓塌了
三星手機(jī)-------全球榜首手機(jī)品牌、韓國巨子
在我國完全坍塌，存在感快弱到?jīng)]有了
最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，三星手機(jī)在我國的商場比例只是2%
盛極一時(shí)
時(shí)光回到5年前，那個(gè)時(shí)分智能手機(jī)剛剛興起，整個(gè)商場仍是一片藍(lán)海，而三星憑借著職業(yè)搶先的技能與產(chǎn)品思路，推出的Galaxy和Note系列手機(jī)銷量一騎絕塵。
那個(gè)時(shí)分小米才建立不久，錘子才發(fā)布了一個(gè)UI。那時(shí)我國的手機(jī)商場，仍是"中華酷聯(lián)"的年代。
那個(gè)時(shí)分的三星手機(jī)仍是職業(yè)的領(lǐng)跑者，SuperAmoled屏幕讓人冷艷不已，獵戶座處理器也力杠高通驍龍，而三星推出的Note系列產(chǎn)品也創(chuàng)始了大屏智能手機(jī)的潮流。
那個(gè)時(shí)分的三星，不負(fù)它手機(jī)界一哥的威名。其時(shí)的人們談?wù)摰饺鞘謾C(jī)的時(shí)分，一直是拿它和蘋果相對比。而其Galaxy和Note系列的產(chǎn)品線也被一眾國產(chǎn)手機(jī)廠商仿照，紛繁推出自己的"Note"產(chǎn)品和次旗艦機(jī)。
用一個(gè)簡略的句子形容那個(gè)時(shí)分國內(nèi)商場的三星手機(jī)，那就是——"那時(shí)花開"，很昌盛、很昌盛，人們都在想著它什么時(shí)分能夠干翻蘋果。
光輝閉幕，三星全線暴降
據(jù)美國商場查詢及咨詢公司"戰(zhàn)略剖析公司(SA)"音訊，本年第三季度三星智能手機(jī)全球出貨量為8340萬部，商場比例達(dá)21.2%，接連第三個(gè)季度穩(wěn)居榜首。
可是在我國商場，三星手機(jī)的比例持續(xù)跌落。依據(jù)韓國媒體《韓國先驅(qū)報(bào)》的報(bào)道，商場研討公司Strategy Analytics的研討稱，本年第三季度，三星在我國智能機(jī)商場的比例為2%，排名第九。
現(xiàn)在，它估計(jì)三星本年第四季度的比例將進(jìn)一步跌至1.6%。
高定價(jià)戰(zhàn)略難以給予品牌足夠支撐度
近些年，跟著華為手機(jī)、OPPO、vivo和小米手機(jī)的興起，讓性價(jià)比成為智能手機(jī)的代名詞，以至于三星手機(jī)在中低端商場面臨絕大的競賽壓力。而愈加糟糕的是，中低端商場，由于同是安卓體系，手機(jī)的同質(zhì)化越來越嚴(yán)峻，導(dǎo)致三星手機(jī)的區(qū)隔度不大。
而高端商場呢，差不多價(jià)位的，受到iPhone手機(jī)的影響，由于iPhone手機(jī)的體系差異化、軟件差異化等，牢牢掌控了我國智能手機(jī)高端商場。
而價(jià)格略微比三星最新款低一點(diǎn)，擇優(yōu)華為的高端手機(jī)。所以，要運(yùn)用iOS體系的，自然挑選了iPhone；而運(yùn)用安卓體系的，則又要被華為分掉一部分"蛋糕"，而且由于華為的性價(jià)比更高，導(dǎo)致被分走的"蛋糕"越來越多。
Note 7 壓死駱駝的終究一根稻草
真實(shí)讓三星陷入無盡深淵的那就是2016年的三星Galaxy Note 7事情。
Galaxy Note 7的橫空出世，一度成為三星的自豪之作。產(chǎn)品一經(jīng)入世，掀起了商場的瘋狂追逐，一時(shí)刻成為了商場最熾熱的手機(jī)產(chǎn)品。三星更是打破歷史記錄，股票在短短時(shí)刻上漲高達(dá)30%。
成為 Note 7，敗也 Note 7！急于求成的三星，明顯沒有做好新產(chǎn)品入世的質(zhì)量保證。出人意料的大批量爆炸事情，讓三星公司從巔峰跌入谷底。
跟著爆炸事情的不斷晉級(jí)，迫于商場了壓力，三星公司宣告召回全球出售的Note 7，但我國在外。三星表明我國這批次Note 7手機(jī)不屬于危險(xiǎn)品。
就在我們以為三星給予了我國商場一起的待遇，特別的安全保證。
我國榜首例爆炸事情來了，伴跟著是接二連三的爆炸事情。
如果在這個(gè)時(shí)分，三星挑選了相同召回我國批次手機(jī)，或許今日的三星手機(jī)商場比例不至于跌至如此地步。可是，三星卻沒有宣告召回，乃至把一切的職責(zé)企圖推給我國的電池供貨商ATL等。
事實(shí)勝于任何狡賴！通過查詢后，此次電池爆炸事情的職責(zé)方為三星旗下的子公司SDI，對于三星的強(qiáng)詞奪理，我國不再買單，全面禁止的槍聲正式打響！
面臨全面禁止，三星只能挑選我國召回�？墒羌词故窍嗤恼倩�，在召回補(bǔ)貼上，仍是死不悔改的和歐美商場區(qū)別對待。
我國商場的消費(fèi)者給予了三星一記嘹亮的耳光，我珍惜你的時(shí)分，你把我當(dāng)傻子；現(xiàn)在，虛偽的嘴臉已被撕破，那么留給你的只有沉痛的代價(jià)。
失控的途徑
實(shí)際上，在Note 7手機(jī)爆炸事情之前，早在2014年，三星手機(jī)就現(xiàn)已開端呈現(xiàn)崩盤式下滑，曩昔三年在品牌、途徑、職工等方面都已根深蒂固，僅靠一款Galaxy S8或許又一款Galaxy Note8根本無法挽救三星我國商場。
更糟糕的是三星我國和途徑之間的松散綁縛形式，往往就是簡略粗暴的形式，導(dǎo)致三星手機(jī)和途徑商之間"同甘"沒問題，可是"共苦"肯定沒戲，究竟終究都是向"錢"看，向"利益"看。
但由于三星我國的途徑方針極其不接地氣，加之三星我國具有的決議計(jì)劃權(quán)也很低，導(dǎo)致即使意識(shí)到問題，也無從改起。而只能眼睜睜看著隨后興起的OPPO和vivo與途徑商采取了更為"一起體"的合作方法：選用一起持股額形式達(dá)成了深度綁縛和長時(shí)間綁縛。
所以面臨不斷覺醒的我國商場，如果不用心，再好的牌也會(huì)打輸，不論是三星仍是蘋果，不論是華為仍是小米，你們都長點(diǎn)心吧。
